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如何做好印刷质量管理?

来源:本站 发布日期:2018/1/6 点击次数:7801

  影响印刷质量的因素很多,如原辅材料质量、原稿质量、印版质量、人员技能水平、设备精度、车间温湿度、水墨平衡等。其中任何一个因素出现问题,都会直接或间接地对印刷质量产生影响。印刷企业而言,印刷质量管理应当包括印前设计、印刷准备、印刷生产、成品检验等印品生产全过程,这样才能从根本上保障印品的印刷质量。

  印前设计

  原稿文件按照产品名称统一规范,存入相应的产品文件夹。在确认没有其他关联文件后,检查接收到的原稿文件,检查项目包括:图像分辨率是否达到300dpi,字体是否缺失,印刷是否统一采用CMYK颜色模式(若采用其他颜色模式,应立即修改),图片是否缺失,版式是否有非正常效果或不符合标准,文字内容是否有误等。

  确认原稿文件没问题后,生成要输出的电子文件(AI格式、CDR格式),然后电脑制作员根据生产指示单的要求对电子文件进行自检,重点检查联版图的路径是否正确,文件(联版)尺寸、内容、方向(联版方式)是否有误。自检完成后,生成便于屏幕校对的VPS文件,专职检查员根据生产指示单的要求进行自检,重点检查文件(联版)内容、颜色及其他相关印刷要求是否有误。确认无误后,电子文件按要求进行数码打样后由业务人员或客户确认,确认后按指示单要求正式生产。

  印刷生产

  1、原辅材料的检查

  印刷生产用原辅材料在使用前一定要进行检查,检查内容包括外观、数量、型号规格、重量等。

  2、首样的三级会签

  正式印刷生产前需要签首样,应实行三级会签,包括领机、质检员、班长。印刷生产过程中操作者按照三勤内容(勤搅墨、勤抽样、勤擦橡皮布)要求进行勤抽样,与首样进行比对,发现问题及时调整。质检员随机抽查,将发现的问题做好记录,同时通知操作者及时调整。

  3、车间温湿度的控制

  车间温湿度的变化会直接影响原辅材料的性能,从而间接影响印刷质量。因此,印刷车间要求恒温恒湿,一般温度控制在(21±2),湿度控制在45%60%

  4、覆膜类产品的管理

  为避免膜内异物的产生,按照有关清洁生产、定置管理的要求,生产车间不允许开窗,与外界相连的排水通风口和厂区卫生间加设窗纱、塑料门帘、地漏网、灭蚊灯、防鼠和防蝇蚊设施等,并经常检查维修。

  质量检查

  对印刷生产各工序进行质量控制管理,保证产品质量达到标准要求。质量检查可分为以下三级。一级检查自检,由操作者执行。操作者接到生产指示单后,应认真审核并检查生产指示单、样张与版式内容样等是否相符。对生产出的样张(特定产品利用红膜检查版面是否有如硌橡皮布等缺陷)进行检查,达到质量标准后签首样,并进行正式生产。生产过程中,出现异常情况造成停机重新投入生产时,要夹纸条做标记,对产品进行重点检查。二级检查专检,由各工序质检员执行,检查生产指示单、样张与版式内容样等是否相符,并按照产品质量标准、检查方法,重点检查本工序作业内容。注意过程抽检频次不低于4次,每台抽检2次,做到随时控制产品质量。三级检查互检,由下道工序检查上道工序的产品质量。经过上道工序的质检员检查确认的半成品方可流入下道工序,下道工序的操作者和质检员对上道工序生产的半成品进行互检。

  成品检验

  成品检验依据公司质量标准进行,个别产品如有客户标准,则按照客户标准执行。成品抽样方法依据GB/T 2828.1-2012《计数抽样检验程序 1部分:按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划》,质量检查水平采用一般检查水平()正常检查一次抽样,并根据产品类型设置AQL值。

  质量问题的处理

  质量问题根据信息来源不同,可分为内部质量问题和外部质量问题。内部质量问题是指公司内部印刷生产过程中发现的质量问题,有生产车间反馈的,也有质检员发现的。外部质量问题是指由客户反馈的质量问题,客户将质量问题反馈给业务员,业务员再反馈给质量部。质量部针对出现的问题进行原因分析,制定纠正措施,责任部门负责组织实施,质检员负责跟踪验证,以此形成闭环控制。

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